特信集团召开半年工作总结部署大会

        寒来暑往，珠流璧转，2022年已然过半，为了更好地开展下半年各项工作，7月18日，特信集团召开公司半年工作总结部署大会，公司中层副职以上干部、各部门骨干员工进近100人参加。会议由常务副总董汉成同志主持，主要听取了集团公司总经理贾堃同志对特信集团上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作打算。
贾总在报告中一是对2022年上半年公司的运营情况和管理状况进行了总结，指出了经营部门和管理环节存在的问题，二是对下半年的工作进行了详细部署，明确了各部门的目标任务以及需要落实完成的工作事项。
从报告中可以看到，超市业态面对疫情反弹，突发销售爆发造成的货源紧缺，营采中心及卖场全体人员不等不靠，加班加点，快速调配，全力保障物资供应，克服不利因素，又一次创造了业绩的制高点；百货业态在经营管理、拼抢市场等方面有待提升；餐饮业态自重装开业后经营逐步提升；各后勤部室的管理水平和管理能力有待加强。
下半年公司上下要持续补短板、强弱项，促提升，各经营部门要想办法抓住暑假、店庆和秋冬旺季市场，集中精力抓商品引进、抓效益提升，抓促销拉动、扩大市场占有率，确保完成公司制定的全年经济任务；全面推动集团公司各项工作的顺利开展，管理部室要在管理和服务上下功夫，在节约创收上做文章，对内强化管理，增强服务，杜绝各种管理漏洞，对外加强协调，排忧解难，为经营环节创造良好的环境。每位党员也要在各自的工作岗位上充分发挥好党员模范带头作用，树立一个党员就是一面镜子、一面旗帜的思想，做一名优秀的党员，带动身边的人扎扎实实干好本职工作。
总之，下半年各部门要紧紧围绕“各项工作，重在落实”的主题，以上行下效求真务实的工作态度，提振精神，齐心协力，共度难关，确保目标任务全面完成。